1、组织生涯管理中的常用模型与理论;

　　2、帮助员工制定和实施生涯规划的正式方法与工具;

　　3、组织生涯管理与现有HRM体系对接的思路与方法，最终建立生涯导向的HRM系统;

　　4、组织生涯管理模式导入企业的基本流程与方法;

　　5、消除组织生涯管理认识的可能误区，化解组织生涯管理实践中的常见问题。

　　具备本科3年(硕士2年,专科4年)以上职场经验

　　1、 企业CEO、(副)总裁、总经理、各部门经理主管人员;

　　2、 企业人力资源(尤其适合员工发展、招聘、培训等)相关人员;

　　3、 职业规划师、职业发展顾问、及各类就业辅导人员;

　　4、 从事或准备从事，或对职业咨询、职业生涯规划、职业教练、职业发展顾问感兴趣的人员;

　　5、 猎头、人力资源咨询等人力资源服务业从业人员。